中國船舶風帆公司召開11月份經(jīng)營運行分析會

12月17日，中國船舶風帆公司召開11月份經(jīng)營運行分析會，分析形勢、明確要求，全力以赴確保全年任務目標完成。董事長、黨委書記李勇，總經(jīng)理、黨委副書記周中杰等公司領導、各單位主要負責人、財務負責人參加會議。

會上，經(jīng)營運行中心作1-11月份經(jīng)營運行分析報告及重點工作安排；財務部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部作專項分析報告。

周中杰總結(jié)了公司1-11月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下一階段工作重點提出要求，一是認真做好2021年收尾及2022年預算工作，確保完成全年目標任務和實現(xiàn)明年工作“開門紅”；二是提前謀劃好2022年各項重點工作，以結(jié)果、問題和效益效率為導向，查找問題，提出措施，聚集資源；三是認真學習公司《下屬單元經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，加強經(jīng)營分析力度，精準預測2022年指標，找出短板，制定措施加以解決；四是深入分析2022年主材價格走勢，認真制定應對措施；五是持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管理和極端污染天氣下的防護工作，嚴格落實好安全生產(chǎn)各項工作要求。

李勇肯定了各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、提升經(jīng)營質(zhì)量等方面做出的貢獻，指出了公司各項目標任務存在的差距。他要求，一是全面做好2022年工作策劃，充分預測明年的經(jīng)濟形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，努力發(fā)掘機遇、增長點和著力點；二是突出問題導向，高效率、高質(zhì)量做好本年和新任期內(nèi)的指標計劃，工作謀劃要更細、更實，用數(shù)據(jù)說話，將隱形問題顯性化；三是筑牢質(zhì)量、安全環(huán)保等底板工程，落實責任管理，細化工作要求，保障各項工作有序開展。